领导力与执行力
《完美决策》
发布日期:2013-08-16   浏览次数:3950

课程名称

《完美决策》

课程讲师

刘百功

课程课时

1-2天

课程适合行业

不限

适用范围

不限

课程价值
所有企业都应致力于改善决策质量,因为改善决策质量是一个企业获得高额回报的最佳方法。明确的领导者会将企业经营视为一个连续决策的过程.而提高决策质量的唯一方法就是学习、实践一个好的决策流程。如果企业做到以下几点,企业所有层面都能做出更加明智的决策:
采用本课程提供的理性决策流程;
培训所有参与决策适宜人选,并使用本套决策分析工具;
通过重复决策流程增进员工对于本工具的熟悉和运用。
课程摘要

一、完美决策导论

二、快速决策流程

1、“决策”与“决定”的区别

2、“决定”的三项分析法

3、影响决策的个人心理陷阱

4、影响决策的组织结构陷阱

5、完美决策流程的衡量标准

1、理清决策目标

2、制定决策标准

3、寻找备选方案

4、评估决策风险

5、企业案例练习

三、系统决策流程

四、增强组织决策力

1、营造决策环境

2、理清决策目标

3、制定决策标准

4、共创备选方案

5、评估备选方案

6、做出明智决策

1、完美决策与领导风格

2、通用电气案例研究

3、决策的不断优化

4、成为完美决策者

在线试听
 
课程大纲
《完美决策》 26KB 2013-03-06

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