团队建设
《高绩效团队的建设与管理》
发布日期:2013-09-24   浏览次数:5466

课程名称

《高绩效团队的建设与管理》

课程讲师

丁品洋

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

人力资源、企业中高层管理者、储备干部等

课程价值
       随着市场环境变化及企业组织扁平化,为达到企业经营目标,高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢,强化组织运作动力,激发企业中的人性激情。
课程摘要

一、团队简释:从分力到合力

二、团队建设一:团队思想建设 -- 心态决定行动

团队定义----我们需要什么样的团队?

团队的特征

高绩团队建设的基本方法

高绩效团队建设的三个层次

团队思想建设的作用与意义

团队思想建设的核心:团队价值观

团队思想建设的目标:统一价值观

如何突破团队建设的五种机能障碍

三、团队建设二:团队冲突处理

四、团队建设三:人员建设没有完美的个人,但有完美的团队

如何看待冲突

冲突管理的五个阶段

处理团队工作冲突的九种思路与二个定位

性格与团队人际冲突

高情商的沟通与团队人际冲突

人员建设的内涵与重点

为何说选人是关键

如何建设完美的型的团队

 

五、团队建设四:团队激励心动才能行动

六、团队建设五:团队管理团队建设的四个阶段的权变管理

团队激励的误区

团队激励的二个关键点

团队激励的应用

团队的形成过程

看《卡特教练》学团队管理

在线试听

课程大纲
《高绩效团队的建设与管理》 26KB 2013-03-06

[ ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
在线报名
(如果您想报名,请填写如下表单,我们会在24小时以内予以答复!)
  • 您的姓名:
    填写您的姓名
  • 报名人数:
  • 电话:
    *必填,方便与您联系
  • 邮箱:
    请留下您的EMAIL
  • 公司:
    您的公司名称
  • 详情:
  • 验证码:
     
  •  
    报名人数:100 已报名人数:0
相关老师